1月28日，为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作，及时、高效、有序的处理现场各类突发事件，保障春节前后现场施工工序能够有效衔接，项目部在现场会议室组织召开了春节前施工部署会议。项目领导、全体春节留守人员共计28人参加会议。
会议从三大方面进行开展。一是项目部春节前后人员进退场计划安排，统计人员退场和进场时间，调整各专业主要人员施工任务，确保项目的良性高效推进；二是讨论制定放假值班值守制度，明确责任分工和留守期间联络制度，进行现场巡逻检查和关键区域交底；三是对留守人员的工作安排，包括人员考勤、机具方面、材料落实、春节期间施工内容等作详细策划。
会议提出具体要求：一是要强化组织领导，坚决落实广东石化、总项目部关于春节前、春节期间各项工作的安排部署；二是夯实主体责任，项目要统筹安排，每项工作都要有明确的负责人，确保工作开展落实到位；三是加大管控力度，强化应急值守，确保春节期间工地安全形势稳定；四是强化现场作业规范，现场作业人员必须服从整体进度计划，保证主导工序的施工进度，根据总体进度计划统一组织、安排和协调，使整个项目形成一个和谐有效的有机整体。返回搜狐，查看更多