中国第一刹车片厂商、汽车零部件制造业主力军——信义集团，信义集团成立于1987年，主要以生产刹车片、刹车盘起家，市场占有率曾在国内排名第一，产值达25亿，是中国规模最大的刹车片厂商，成为全球500强车企通用以及大众的重要合作伙伴，并成功跻身于国际汽车配套市场。
集团董事长李俊福曾放话称永不会倒闭，但就是这样一家具有高发展性、未来性的公司却毫无征兆突然宣布了破产、倒闭，甚至还负债8亿。一时引得广大人民群众密切关注。
原来，集团破产是由于李俊福的决策失误直接导致的。因为当时信义集团的发展前景非常好，企业利润很高，并拥有稳如泰山、力迫向前的气势，所以野心逐渐扩大的李俊福打算以信义集团的盈利为基础去涉及更多的领域，赚取更多的利润。于是就在房地产行业出现赚钱效应的那几年，他一意孤行让毫无准备的信义集团进入了房地产行业，并成立了房地产公司。
李俊福没有认清自身企业的发展，加之在房地产行业又是外行，经营不善，导致公司成立以来而且一直处于亏损状态，不但房地产公司受到了影响，而且还连累了信义集团。如今，信义自身难保，也更无法填补房地产公司的亏空，负债累累，只好走向破产。
对于一家企业来说，稳是最好的运营状态，不能单求稳，更要谋发展，所以，稳中求发展是最靠谱的发展方式。当面对转型升级时，公司首先做的应正视自身的发展，不可盲目的追求风口和高利润，其次，掌握技能，抓住机遇，在没有任何基础、没有经验的情况下挑战新的行业是非常冒险的行为，最后，集思广益，公司的走向和发展毕竟掌握在大多数人的手中，多听取员工们的意见、倾听他们的想法总没有错。
对于一个人来说，被迫进入自己不熟悉的行业可能是谋生存也可能是寻挑战，但不得不承认，如果确定自己不会做出一番成绩来，那么就是在浪费时间，浪费精力，为什么不去做一些能提升自己的事情呢；对于一个企业来说，不熟悉的行业不要轻易涉足，尤其是在自己没有任何准备和经营基础的情况下，不然就是一盘散沙，曾经的辉煌全部毁在手里。
俗话说：多听取别人的意见，或许可以少走一些弯路。对于一个企业的掌舵者来说，集思广益是对公司、对员工最大的负责，领导应该虚心听取下属的意见，并且要谨慎的对待，然后在下决定。
不论做什么事情，听取前辈的建议或者旁人的分析在做决定总是没有错的，或许别人的建议就可以为我们的思维定势指出一条明路，有时会让我们大彻大悟，一意孤行总是显得有些冒险。前方是未知的，一旦开始总是要付出代价，不要把所有冒险成功的经历强加在自己的身上和想象里，脚踏实地、虚心请教、展望未来是一个企业家应该有的精神。
所谓，隔行如隔山。不要因为一时头脑发热而随便追风口，看着别人做得好，但自己却不一定做得好，因为追风口的人一般都是亏本的，并且还是在自己没有任何经验的情况下，带领着一家大企业，有自己的打算和头脑才是正确的做法。
不要盲目的追求风口，公司要脚踏实地、勇于创新、拥抱变化的努力一步步走出自己的风口！
你是如何看待曾是中国巨头，如今却惨败破产这件事的，你认为一个企业在发展的过程中应如何理智的面对公司的转型升级，欢迎分享说出你的观点。