如何收集信息用于创造良好的企业信息管理机制?

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  为促进集团内职员之间、各中心、控股公司及各部门之间、集团领导层与职员之间、集团各中心、控股公司与社会之间的充分交流与沟通,保证集团内外、上下信息畅通,创造良好的企业信息管理机制,信息管理中心信息资源部为了更大限度的促进信息共享,在《集团内、外交流与沟通制度》(讨论稿)的指导下进行信息的具体收集、发布工作。

  集团战略决策、工作部署的落实情况;突发事件;各项新制度、新举措;集团重大活动和重要工作的开展情况;其他具有发布价值的信息。

  集团各个时期重要工作部署,在本中心、子公司贯彻落实情况;中心、子公司主要工作进展情况,在工作中的新思路、新举措、新经验,新问题;职员所关心的热点、难点问题;重大活动,要情、要事;其它具有报道价值的信息。

  集团信息员定期向企业文化部提供信息,企业文化部提炼成新闻,信息资源部再将新闻通过网站或OA及三方媒体发布出去。

  集团所需的地产相关信息、政策法规、市场动态、人事管理、企业文化、客户服务等信息主要从以下网站获得:北京房地产网、FAR2000首页、北京国土资源和房屋管理局、北京统计信息网、北京投资平台、房地产统计信息、国家信息中心、国研网、世界经理人网站、首都之窗、新华网、信息管理系统、信息时空平台、中国产业经济信息网、中国城市房地产开发商协作网络、中国经济时报、中国经营报、中华企业文化、中华人民共和国国家统计局、中华人民共和国建设部、市规划委员会等几十家王站获得信息,并发布到集团OA外部信息库,每周编辑成《信息文摘》发给经理助理以上人员,做到信息共享。

  《房地产》研究简报、安邦数据库、亚太博宇《管理决策》、《国房指数》都是信息资源部订阅的外部信息,定期发送给集团经理助理以上人员。

  每周二、五信息资源部将经典信息汇编成册制作成《信息文摘》通过E-mail发送给经理助理级以上人员,做到信息共享。