7月21日，公司总经理、党委副书记王中红一行到公司江苏片区调研指导工作，听取该片区各单位工作汇报，并到江苏油田拜访交流。
王中红一行先后到江苏油建公司皖东北项目天长分输站、南部基地、乌干达TILENGA项目部等施工现场与办公场所，实地查看项目组织运行、安全质量管理等工作开展情况，并听取该公司上半年工作情况汇报。
王中红对江苏油建公司在聚焦国际化转型发展、项目化管理体系建设、“人才池”运行新机制、项目管理平台建设、退出低效辅助业务等工作中取得的成绩给予肯定。针对下步工作，他强调：
要加强现场安全管理，进一步提高安全认识、落实安全责任、守牢安全红线，强化隐患整改，推动安全生产工作取得新成效；
要加快企业改革步伐，强化项目管控能力，不断健全内部运行机制，增强经营管理能力，不断提升自身的核心竞争力；
要抓好项目服务能力，确保项目质量、安全、进度可控，全面提升业主的满意度，推动项目实现增盈创效；
要防范海外项目风险，制定完整、可操作性强、分层分级的海外安全风险防范工作规章制度，加强对海外安全风险的识别、规避、处理、善后等全过程管理，实现海外项目安全管理的制度化和体系化。
在江苏设计公司，王中红看望慰问该公司设计人员，听取该公司基本情况、经营指标、“六个攻坚战”及下步重点工作等情况汇报，并对该公司与石油工程设计公司深度融合、合理调整人员队伍结构、“一专两特”业务发展取得突破、员工幸福指数明显提高等工作给予肯定。他要求江苏设计公司要利用好采购制度政策，加快工作节奏，做到依法合规，为项目建设保驾护航。
调研期间，王中红一行还前往江苏油田拜访交流。王中红对江苏油田在工程业务上对公司江苏片区三家单位的大力支持表示感谢，并介绍了公司上半年生产经营、核心业务及党建工作等方面情况，同时对公司在油气田、储气库建设上的“五化”示范引领、EPC总承包能力和全自动焊接技术等方面的优势进行了重点推介。
江苏油田执行董事、党委书记方志雄对王中红一行的到来表示热烈欢迎，他肯定了公司在助力江苏油田保油上产中作出的贡献，表示要学习公司的市场意识、特色管理经验，以及“把每一项工序做到极致”的理念，以高质量求得优良市场，以优良市场赢得有效回报，并希望石油工程建设公司充分发挥EPC总承包优势与优秀的储气库建设能力，进一步加大合作力度，有力拓宽双方发展空间，在相互服务中实现互利共赢。
双方共同表示，将进一步加强合作，并肩战斗，建立工程建设、项目运行等多方位沟通机制，推进重点项目合作交流，进一步推进“四提”“五化”工作，促进提质增效，共同为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
公司经营管理部、生产运行部、国际业务部、物资装备中心相关人员，及江苏油建公司、江苏设计公司相关人员参加调研。
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