刚开始执行，职工们不习惯采购量完成的稿子为什么监装站发调运完成任务，数字是表面的，那背后默默付出的工作他们别的部门能写清楚么，能说出我们调度员夜以继日的辛酸么党群默默承担起了解说员的职责，新闻是有时效的，采购量完成了两三天了，您也不写。不过我们也提醒站里了，下次商量着来，共同署名调运工作很辛苦，我们清楚，不过一体化运营下各个业务口也都是积极参与了的，销售保供、采购煤源、煤质化验、战台监管，咱们下次可以早一点，再积极一点。
任何一项制度或者改革的执行，都伴随着声音，如何引导声音是制度制定者要积极面对的，甚至可以提前筹划，确保改革在不同的声音中依然稳健前行。
试行月余，各部门不仅态度转变了，行动也上了一个新台阶。立足于公司亮点，纷纷讲述从本职工作角度出发作出的贡献，不仅进一步擦亮了亮点而且内容更充实、形象更丰满，一篇短小通讯往往衍生成了一篇深度报道，更是有了准格尔速度——亮点不过夜。
把固定阵营打牢固扎坚实后，开始思考怎么让更多的人容易接受、能够接受我们的故事，《准格尔购销人》应运而生。歌曲整体气势激昂，催人奋进，行走神山下，居住黄河滨，在大气磅礴的开场背景乐下，从地理维度带领观众走进了准格尔。外购煤开拓，自产煤如云，以夸张的修辞手法介绍了分公司主营业务。副歌部分用了准格尔地区特色漫瀚调作为背景，你知道那天下黄河有几十几道弯，曲调悠扬、旋律优美。
MV拍摄中以职工的日常工作场景为主，在办公室、煤棚、用户、装车、监装、采样一线;拍摄是一项细致的工作，着重统筹规划和临时应对。在工作时间拍摄，品对职工时间头等重要，在取一个集体合唱镜头的时候，提前一天告诉所有职工都穿正装，临拍摄前在楼道内挨个办公室邀请，才凑齐了合唱镜头；拍摄火车装车是突击动作，因为是外购煤站台，作业车辆时间不固定，排除掉半夜时间的，站里人只要一通知，队伍扛着录像机和摄像机就出发了；后期剪辑和修改，一帧帧的沟通，确保音乐画面相得益彰，视频整体修改了三遍，小改微改不计其数，才把作品最终敲定。