河北石油着重推动党建工作重心下移，创新开展“雁阵计划”，以各地市公司区域经营部党支部为创建主体，设置“政治建设领先、经营质量领先、管理水平领先、卓越服务领先、群众工作领先、作风建设领先”等管理工作具体评价指标，培育若干“头雁”党支部。
各地市公司按照标准，分类定级动态管理，推进示范点建设，遴选保定高阳石油、清苑石油党支部，唐山乐亭石油党支部等典型“头雁”基层党支部，总结先进做法、分享经验，并组织各地市公司党支部书记到现场参观学习。截至目前，共打造“头雁”党支部18个，基层党支部建设水平整体提升。
石家庄石油在开展“头雁带弱雁”活动期间，以市区元南站“头雁”党支部为领队，连同5个主力站站长，成立易捷商品攻坚团队，对县区经营指标落后的“弱雁”党支部开展“2对1”师带徒帮扶，主要针对易捷商品陈列、营销技巧等开展现场帮扶。元南站“头雁”党支部围绕经营管理的重点和难点，对“弱雁”党支部落后指标进行穿透式分析，并制定攻坚清单，充分发挥“头雁”带“弱雁”作用。1月，接受帮扶的“弱雁”党支部吨油会员注册人数显著提升，易捷商品营业额4座站点同比提升103%。