刘文胜:愿做顺北沙漠的一棵胡杨

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  刘文胜是西北油田顺北重点工程项目建设经理部的执行经理。中等身材,寸头,古铜色的圆形脸上,一双明亮锐利的眼睛透过眼镜闪烁着坚毅的光芒。自参加工作的22年间,他参与工程建设期间顺利建成三号、四号联合站等165项优质工程、各类管线项各级施工纪录。仅在南疆沙海戈壁工作就有近20年,如今他又一次踏上了前往塔克拉玛干沙漠的新征程。

  “作为一名党员就要有股子韧劲儿,要有不达目的不罢休的拼劲儿。”面对困难时,刘文胜这样给自己打气。

  塔河油田9区奥陶系凝析气藏滚动产能建设工程是2014年重点项目,其最大的难点在于镍基合金双金属复合管的焊接工作,而沙尘肆虐的油田环境让焊接工作更加雪上加霜。

  “焊接工艺最重要的就是工艺、材质和设备的品质。”刘文胜按照这一思路冥思苦想反复试验,经过7次的失败之后,他和团队研发出了充氩保护装置。在施工中,一边焊接一边打磨清洗管材,经过6道工序的精细焊接,其主要焊接工艺合格率达到了100%,远超国优标准。

  该工程最终获得了“全国优秀焊接工程奖”,自主研发的“一种双金属复合管异径转换接头”获得国家实用新型专利。

  在玻璃钢管材冬季施工时,塔河油田寒风凌冽,滴水成冰。别说施工,就是在野外站一会都会感觉寒风刺骨。但是刘文胜为了严控施工质量,拒绝在办公室听汇报,每天坚守施工现场5小时以上。刘文胜和技术员每天用喷灯或温水对密封剂反复加热,攻克密封难点,还利用操作暖房和保温固化暖房来确保工艺接头质量。经过持续努力,工程合格率100%,投产一次性成功。

  在三年的工作实践中,他不断积累的实践经验,并将它提升到理论的高度,在全国发行的《油气储运》和《压缩机技术》等刊物上发表了多篇关于技术创新、技术改造的文章。

  正是有着丰富的施工经验,在顺北油气田五号联合站建设之时,刘文胜再一次扛起了建设大旗。

  顺北五号联——中国石化加快西部能源高效开发建设的“一字号”工程;中国石化五化建设标杆;国家首个数字化交付联合站……在南疆的冬季,塔克拉玛干沙漠见证了一波澎湃的施工浪潮。几十个个施工班组、千余名施工人员、数百台施工设备,在18.5万平方米的场地内交织穿梭。

  该站肩负着原油处理100万吨/年、天然气处理3.8亿立方/年的生产任务,注定了与时间的赛跑务必全力以赴、分秒必争。再加上突发疫情的举步维艰,人员不能流动、物资进场困难,重重压力犹如千斤重担。

  而且,五号联作为西北油田工程建设史上一次性建成设计最先进、功能最齐全、建设水平最高的大型油气处理站场在中石化尚属首例,其建设难度可想而知。

  即使如此,可刘文胜的眼中没有显露出一分的焦躁与不安,只有坚毅果敢和一股不服输的劲头。

  刻苦学习、不懂就问仿佛成了刘文胜印在骨子里的习惯。为了尽快掌握五号联的新技术、新知识,刘文胜再一次回到了挑灯夜战的日子里。白天他泡在施工现场,一面了解工程进度,帮助解决施工难题,现场解决不了的问题就记录在册,一面揣摩场内的新设备、新工法、新技术,时常和技术人员相互探讨改进施工方案;夜晚回到项目部他又捧起各类专业书籍学习,上网查阅资料,咨询工程建设方面的专家,直到把当天的问题全部解决。常常等他休息的时候已经是凌晨三点以后了。

  “人定胜天”,刘文胜办公室的电脑屏幕上一直是这四个大字的桌面,正如他的名字、性格一样,总是带着勇于承担、敢于拼搏的信心与勇气。

  “工作不只要严格按规章制度办事,更要学会运用新的工作方法提高效率。”谈起管理工作,刘文胜有一套自己的办法。

  作为执行经理,他管理重点清晰、管理措施细致、奖惩问责严谨。在质量管理方面,他突出“六重心,六监督,六措施”,提出“56311”质量管理理念,重抓精细化管理。HSE管理方面,他践行“五抓手,五重点,五措施”,严考核、硬奖惩,打造了具有西北油田分公司特色的标准化工地,在分公司首次实现了施工作业现场视频远程实时监控。进度管理方面,他细计划,精调控,倡导“工厂化预制”,重视统筹主导作用,成效显著,为分公司创效增效做出了积极贡献。

  值得一提的是,他创新“融合式”项目管理模式,通过整合资源,统一标准,打造协同平台,实现建设工期减少10~20%,承包商管理费用降低10%,重点工程项目管理费用有效降低31%。

  为了让各承建单位之间在工程建设、安全管理、施工质量等方面比有目标、学有方向、赶有信心、超有动力,他在项目部大院立起了“红黑榜”。哪个单位部门工作干得好,哪项工作存在不足,全都一目了然。“红黑榜”不仅是晒成绩、晒问题的小阵地,更成了创效益、比作为、比指标的大舞台。

  在“红黑榜”的激励下,顺北工区内的承建方在曝光的问题中对照自身查找不足并开展自查自改,工程建设中的各类问题正在逐步减少。“红黑榜”晒出的不仅是问题和责任心,同时也为各单位树立了标杆,找到了解决问题的方案,为顺北项目部在工程建设中快速安全推进施工进度提供了源源不断的新动力。

  一分耕耘,一分收获。20余年的奋斗,刘文胜不仅收获了个人事业上的成长,在单位也为自己赢得了良好的声誉。他先后获得分公司“优秀创效工程奖”“先进个人”“十佳青年大学生”“优秀员”等称号,以及开发建设新疆奖章、新疆职工职业道德十佳标兵等荣誉。这些闪着汗水光芒的荣誉,就是对他最好的诠释。(陈俊峰)