6月22日，胜利油田滨南采油厂采油管理七区纪检工作小组深入一线开展安全生产监督检查，并对当天的检查情况进行总结、记录，限期整改。
“三管齐下”，推动监督出实效。为确保油田“四查四看四提升”重点监督措施全面落实落地，管理区成立由工会、安全、纪检、组织等部门的监督小组，制定详细的巡视方案，协同联动、一体监督。通过现场巡视、视频巡查、资料检查“三管齐下”，因地制宜，突出重点，紧盯薄弱环节和突出问题，推动整改低老坏和“三违”问题频发、“7+1+N”风险管理细化落实不到位等问题，增强监督合力。
“三进现场”，让隐患无处遁形。按照山东省黄河流域生态保护和高质量发展专项督察的相关要求，监督小组进生产一线、进作业现场、进重点项目，检查计量站等设备设施相关部件是否齐全牢靠，是否存在“跑、冒、滴、漏”现象，安全附件是否齐全且在有效期范围内；生产现场是否符合现场三标要求，是否存在杂物、油污、废弃物、杂草等；作业现场是否按照标准化要求操作。监督剑指“病灶”，共发现涉及井场固体垃圾、杂草、井口污染等问题23项。
“靶向会诊”让顽疾销声匿迹。监督不是目的，消除隐患才是重点。针对监督检查中出现的问题，严格落实责任追究工作程序等规定，针对发现的问题，以下看上、以下促上。管理区组织召开问题整改分析会，制定整改方案，划定责任部门，设定责任人及整改时限，聚力抓实反馈整改，做到发现一个、治理一个、见效一个。每一项问题从查出到整改，再到销项，全程闭环管理、透明留痕，筑牢职能监管“第一道防线”。截至目前，监督检查问题已全部整改完毕。