新闻事业管理-新闻单位的领导体制和组织机构

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  解析:新闻单位就是以采集、制作、发布、经营新闻为主要业务的各类组织机构的总称。

  解析:广告部是指新闻机构中负责广告版面和广告节目时间的销售及其他广告业务的专业部门。

  解析:组织机构的合理设置,对组织的发展发挥着极其重要的作用:(1)有利于维护组织目标的统一性;(2)有利于组织内部的分工与协调;(3)有利于保证组织机构的权责一致;(4)有利于统一指挥;(5)有利于保证组织的精干高效运转。

  解析:广播电台是采编、制作并利用无线电波向一定区域传送声音节目的大众传播机构。

  解析:委员会制的优点是:能较好地发挥委员会全体人员的智慧,克服个人知识、能力、经验和精力等方面的限制,有利于集思广益,能使重大决策考虑得比较周详,防止出现严重失误;有利于避免权力过分集中造成的滥用职权、以权谋私、个人专断的现象;有利于领导人才的培养。委员会制的缺点是:权力分散,容易造成多头领导的现象,不利于集中统一领导;集中决策的程序比较复杂,麻烦较多,容易造成扯皮现象,不能及时决策,贻误时机;集中决策之下,还可能导致无人对决策后果负责的情况,出了问题相互推诿。

  解析:记者部是新闻机构的主要组成部门。它的基本任务是为新闻机构搜集和写作新闻。其基本的活动方式是采访。

  解析:理论部是新闻机构中专门负责理论文章的组织、撰写、编辑工作的业务部门。

  解析:新闻杂志社是以新闻的采集、编辑、发布为主要业务,以杂志为刊载形式的大众传播机构。

  解析:部门化是建立组织机构的首要环节或基本途径。通过部门化将整个组织划分为若干个管理单位。组织机构的建立过程,实质上就是部门化的开展过程。部门化,有利于通过规定各部门的工作内容和上下级关系来明确责任和权力;有利于整个组织内部的沟通交流和控制;有利于对不同的部门工作规定不同的政策,使它们依据各自不同的情况灵活地开展工作。

  解析:报社是采集、编辑并以报纸为媒介向一定区域的受众提供新闻信息服务的大众传播机构。

  解析:总编室是新闻机构中负责制定报道计划、选题、设计总体版面和审查稿件的部门。

  解析:电视台是摄录、制作并通过无线电波或缆线向广大地区或一定区域播送声像节目的大众传播机构。

  解析:一长制的优点是:权力集中,责任明确,领导程序简单,决策迅速。对于新闻单位来说,一长制有利于统一组织采编与经营活动。有利于调动领导者的积极性,特别是在市场竞争激烈,行情瞬息万变的情况下,有利于新闻单位抓住时机,迅速决策。一个领导者,即使是精心遴选出的领导者,其能力、知识、经验、精力都是有限的,面对过于复杂的情况,难免因考虑不周或精力不足而导致决策失误;此外,由于权力过分集中,缺乏必要的监督和制约,容易发生滥用职权、独断专行的问题。

  解析:新闻纪录电影制片厂是以采集、制作新闻影片和纪录影片为主要业务的大众传播机构。

  解析:所谓党委会领导下的总编辑负责制,就是新闻单位的党委会是最高决策机构,总编辑领导编委会具体执行党委会的各项决定,其他与编委会领导下的总编辑负责制相同。

  解析:新闻单位的领导体制,简单地说就是新闻单位内部领导层的职责分工、权力划分、机构设置等制度和规定的总称。它是决定新闻单位效率的重要因素。

  解析:我国新闻单位的领导体制并没有统一的规定,大体而言,可分为委员会制与双轨制两大类。委员会制一般是实行委员会集体领导下的首长负责制,负责首长的名称,可以是社(台)长或总编辑中的一个,也可以是社(台)长和总编辑双首长;双轨制在我国除一般的含义外,还有特殊的含义,特指社(台)长领导下的总编辑、总经理分工负责的双轨制。