集团的业务主要包括四个分部：(1)设计、咨询和技术许可；(2)工程总承包；(3)施工；和(4)设备制造。
本报告期内，集团实现收入总额为人民币248.30亿元，同比下降4.3%；公司股东应占利润为人民币13.17亿元，同比下降2.9%。
近年来，世界经济循环格局和产业分工体系深度调整，全球能源版图深刻改变、产业重构加速演进，不稳定不确定因素明显增多。2023年上半年，外部环境复杂严峻，国内经济运行面临新的困难挑战，主要是需求不足。面对挑战，集团坚定不移推进高质量发展，全力以赴拓市场稳运营。本报告期内，集团实现收入总额为人民币248.30亿元，与上年同期相比（以下简称‘同比’）下降4.3%，实现净利润人民币13.17亿元，同比下降2.9%。
本报告期内，集团积极布局新型工业化。充分发挥‘大兵团作战’和全产业链一体化协同优势，引导项目执行模式向以‘标准化、工厂化、模块化、智能化’为特征的新型工业化发展，不断提升本质安全水平。加强大型项目整体策划和优化、做好项目精细化管理的基础工作，推进‘标准化设计、工厂化预制、模块化建设、标准化工地、信息化管理、数字化交付’，统筹推进工程数字孪生与智能制造，全面提升工程建设的服务保障能力。
本报告期内，集团高效推动运营国际化。进一步扩大完善境外市场布局，依托中东、中亚、东南亚、非洲和美洲五大区域市场开发中心，紥根当地、深耕当地；不断深化与境外重点客户和国际工程公司战略合作，以‘高层推动+深度支撑’促进境外市场开发工作更高质量开展；努力通过技术、前端工程能力建设引领带动工程承包业务向高端、前端突破，迈向技术、标准规范和工程服务整体走出去的目标；推动产业链整体优势、项目全生命周期工程服务能力和中国特色建设模式更充分融入境外业务，持续提升境外业务综合竞争力；积极把握新能源产业机遇，加快构建绿色低碳能源技术和工程服务体系，打造以技术为核心的综合竞争力，努力在新能源领域形成较强的技术能力和商业竞争力；加强协助融资的力度和深度，探索投建营一体化模式，同时将投融资延伸到技术研发、技术合作等领域，探索业务多元化，带动价值创造。
本报告期内，集团持续加大市场开发力度，新签订合同量为人民币377.31亿元。集团在境内签订了洛阳乙烯、茂名乙烯、中海壳牌三期等一批项目的前端工程咨询和工程设计合同，以及中石油吉化转型升级、镇海炼化炼油和高端合成新材料、中海油大榭石化升级改扩建、巴斯夫一体化等多个大型园区项目的EPC总承包和施工合同。在境外，集团新签订合同量达11.12亿美元，同比大幅增长107.1%，保持了强劲的境外市场开拓势头。其中，签订的沙特AMIRAL项目，合同金额达7.27亿美元，是集团国际化经营历程中的又一重要里程碑。此外，集团在中东已成功中标另一大型项目EPC合同，合同金额预计将达到13亿美元，目前该项目正在进行最后的合同和融资谈判，该合同额尚未记入集团新签订合同量及未完成合同量。境外‘技术+’高端工程服务取得较好成绩，集团成功签署了一批前端服务合同。
本报告期内，集团不断提升生产运营能力，境内外在执行项目共1,242个，日均用工超8万人，进度、费用、安全、质量、环保均处于受控状态。在境内，集团充分发挥集团化组织建设优势，海南炼化一体化、安庆炼油转化工结构调整、库车绿氢等项目建成投产，天津南港乙烯、埃克森美孚惠州乙烯、中石油吉化转型升级、裕龙石化以及山东LNG、天津LNG等项目高效推进，为行业的高质量发展和转型升级提供了重要支撑。其中，全球首套300万吨╱年RTC（重油高效催化裂解）工业示范装置在安庆石化顺利投产，实现了我国催化裂解技术的跨越式进步，是中国首个传统炼厂向化工转型的成功实践，为炼化企业转型升级提供了有力的技术支撑；全球最大绿氢项目－库车绿氢项目的顺利投产标志着中国首次实现万吨级绿氢及绿氢炼化项目全产业链贯通，对于绿氢产业的快速发展具有重要意义；埃克森美孚惠州乙烯项目高效推进，获得业主颁发的‘全球项目安全总裁奖’。在境外，集团境外项目执行全面恢复正常，沙特项目群及埃克森美孚新加坡CRISP一体化项目等全面推进，境外业务持续、稳定、健康运行。
面向未来，世界经济增长动能有待修复，需要更加普惠平衡的发展机会，作为经济发展的重要引擎，能源化工行业在全球范围内的建设仍然方兴未艾。同时，气候变化已成为全球面临的紧迫挑战，气候异常的现实压力需要公司更加努力、为可持续发展打造更多路径，加快落地集团在减碳降碳和绿色环保领域的一系列技术储备。面对这一重要机遇，集团将加强统筹谋划、强化战略引领，沿着产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代之路，坚定不移走向世界一流。
集团将持续强化战略统筹。公司将坚持‘战略决策中心、资源配置中心、风险防控中心、服务支持中心’的功能定位，在新业务和国际化经营等领域引导各成员企业‘一企一策’差异化发展，充分释放各成员企业作为生产经营主体的发展活力，在产品链、服务链上的布局更加均衡，不断提高一体化协同能力，全力以赴建成世界领先技术先导型工程公司。
集团将持续推动科技创新。一方面集团将聚力关键核心技术，重点围绕油转化、油转特、化工新材料、煤炭清洁利用、节能环保和CCUS等领域继续开展技术攻关，加快技术集成创新与工程转化；加快构建氢能制取、储运及终端利用一体化全产业链研发布局，形成技术特色，为高质量发展持续注入绿色发展动能，进一步推动新能源与石油化工行业的融合发展。另一方面，集团将更加注重工程建设领域的技术进步，加大土壤治理、智能拆除、安全技术等方面的研发和推广力度；加大先进装备和技术的应用力度，不断推进以自动焊和焊接机器人为代表的先进工装的研发和工业化应用，持续改进本质安全、不断提升生产效率。
集团将积极引领工程行业新型工业化。集团将持续加强全产业链一体化协同，统筹推进标准化设计、工厂化预制、模块化建设、标准化工地、信息化管理、数字化交付等工作；系统化整合设计、采购、施工衔接，打造全新作业流程，推动三维文件与深度预制的紧密结合，推动施工现场分层作业；加大先进工装应用比例，努力实现工程建设从现场安装到工厂化制造+现场装配的转变，不断提升本质安全和本质质量，持续改善现场作业环境，实现工程建设绿色低碳的领先能力。
集团将积极推动企业运营国际化。下一步，集团将加快打造与国内伙伴组团出海、与国际工程公司强强联合、与战略客户深化前端服务和长期合作的国际化经营生态；持续加大境外市场开发资源配置，努力提升国际化经营综合竞争力；充分发挥中国建设的效率优势，锚定产业链前端，持续迈向价值链高端；更加注重资源配置的国际化，持续推进境外低成本中心和本土化经营能力建设，不断完善国际化人才培养和引入机制。
集团将努力实现价值创造多元化。集团将持续探索主营业务和商业模式多元化，逐步实现多角经营，从工程承包商、设备制造商向投融资+工程服务商转型。积极尝试‘投建营’模式承揽境外工程项目，同时将投融资延伸到新技术研发、新技术合作领域，以投资拉动竞争力提升和价值创造。在新能源、新技术、新装备和节能环保领域培养打造专精特新‘小巨人’，通过多种资本运作方式获取权益，扩大业务领域，延伸价值链。
中国经济具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变，疫情防控平稳转段后，经济恢复将是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。2023年下半年，集团将坚持底线思维和极限思维，在防范各类风险的同时，努力推动全年经营业绩稳中加固，全力以赴高质量完成全年目标。
在科技创新方面，集团将在做强做优传统优势领域技术的同时，加快新能源、新材料技术的集成创新与工程转化，通过不断完善创新体制机制，持续提升自主创新能力。集团将‘双碳’目标约束转化为公司发展的新机遇，从源头减碳、过程降碳、末端捕碳及碳资源利用等环节系统性开展研究；开展核电与炼油化工行业耦合应用研究，着力打造核心技术竞争力。
在氢能领域，集团充分利用好库车绿氢项目积累的领先优势，积极推进鄂尔多斯、乌兰察布等多个重大氢能项目，加快构建氢能制取、储运及终端利用一体化研发布局，推动氢能全产业工程示范工作。在化工新材料领域，集团将聚焦关键材料攻关，以聚烯烃弹性体、特种橡胶、可降解材料等当前正在执行的项目为依托，加强高黏、超高黏体系的聚合、脱挥技术等支撑型平台的研究和建设，为加快公司化工新材料技术的开发、拓展业务领域、增强竞争优势提供支撑和保障。在工程建设方面，集团将积极推进以自动焊和焊接机器人为代表的先进工装的研发和工业化应用，加大土壤治理、智能拆除、安全技术等方面的研发和推广力度，为引领工程行业新型工业化做好储备。集团持续推动科研体制机制改革，完善公司重大技术攻关项目‘揭榜挂帅’机制，激发创新活力，提高科技创新效率；做好统筹协调，积极用好相关创新资源，组建‘创新联合体’，持续加大科技创新力度，多渠道推动新技术开发及研发成果实施见效，实现‘产学研用’各环节相融相长。
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