10月23日，中石化石油工程第一笔联动清算业务凭证在共享东营分公司濮阳服务部生成，标志着以中原石油工程公司为试点单位的内部上下级清算业务核算联动全面上线。
由于项目制等专业化管理需要，石油工程下属单位层级架构复杂、核算主体较多，内部单位间的结算和上下级清算业务频繁，且多集中于月底，企业财务人员在业务提报、数据整理等方面需投入大量精力，制约企业财务转型发展，且不利于报表质效提升。
清算业务联动核算项目于6月启动后，项目组研讨设计“TMS结算单创建、服务申请提报、清算凭证生成”全业务流程自动管控优化方案，深入试点单位现场交流，梳理业务场景182个。统筹系统功能开发及测试，协调解决问题36项，推进功能贴近企业管理需求，积极组织培训，确保高效上线。通过强化财务资源均衡利用和系统间信息集成，减轻企业提报工作量，提高单据流转效率和自动制证率。
该项目的上线成功，有力推进流程优化向企业端充分延伸，全面推动企业特色流程优化价值创造。（中石化共享东营分公司 杨晓丽）